17 ноября – выборы в нижнюю палату парламента Беларуси. Всего изберут 110 депутатов, от каждого округа по человеку. В Бобруйске таковых 2: Ленинский и Первомайский. На протяжении нескольких месяцев BOBR.BY следил за предвыборной кампанией. Кандидаты в депутаты уже представили свои программы по телевидению и радио. А нашей редакции удалось взять интервью у потомственного бобруйчанина Эдуарда Нарышкина. Он выдвигается от Республиканской партии труда и справедливости по Ленинскому округу. Бывший министр и директор «Бобруйсктрикотажа» сообщил о том, что хотел бы поменять в родном городе, поделился своим отношением к смертной казни и рассказал, за что не простит депутатов предыдущего созыва.

Для тех, кто не знаком с Эдуардом Михайловичем, коротко расскажем его историю.

Родился он в Бобруйске в 1964 году. Жил в частном доме на Комсомольской, возле школы №19. Как он поделился с нами, здесь жили его отец, дед и прадед. Когда мальчику исполнилось 7 лет, родители получили квартиру на Каменского, 41. Трудились они на фабрике «Бобруйсктрикотаж»: мама – начальником цеха, папа – водителем. Эдуард Нарышкин закончил «физмат» школы №2 с золотой медалью и в 17 лет поступил в Военную инженерную академию имени А.Ф.Можайского (сейчас она называется космическая вместо инженерная – прим.редакции). На 3-м курсе женился, на 5-м у него родился старший сын.

В 1986 году закончил факультет «АСУ космическими аппаратами». По распределению отправился служить в Крымскую ССР. Жил в Симферополе. В звании капитана в 1991 году уволился из Вооруженных Сил и вернулся в Бобруйск.

Эдуард Нарышкин: Пришёл на родное предприятие, где по-прежнему работали мои родители. Тогда трикотажной фабрикой руководил Эдуард Арташевич Геурков – мой наставник и просто уважаемый человек. Он предложил пойти в отдел снабжения заместителем начальника. Я согласился.

BOBR.BY: Хорошая должность для бывшего военного…

Э.Н.: Да, потому через месяц я поступил в Нархоз за вторым высшим образованием по специальности «управляющий экономист». Помню, как не хотел никуда поступать, но Геурков говорил: «понимаешь, людей оценивают по резюме. Если у тебя в резюме указано, что ты военный, тебя будут считать тупым, сапогом…» В общем, закончил я Нархоз с красным дипломом, продолжаю работать, и тут наступает кризис 1995-го года. Эдуард Арташевич уходит по состоянию здоровья с должности. Назначаются выборы на пост директора. И с 95-ю процентами голосов на них побеждаю я. Мне тогда был 31 год.

BOBR.BY: Как отнеслись к этому родители?

Э.Н.: Мама сказала мне, куда ты лезешь, это же огромная ответственность.

BOBR.BY: А Вы?

Э.Н.: А я ей объяснил, что если в 31 год я стану директором и не справлюсь, все скажут, что молод, если в 51 год – подумают, из ума выжил, и со счетов спишут. Но если в 31 год я успешный топ-менеджер, впереди – серьезная карьера. На мой взгляд, так и случилось.

BOBR.BY: Трудовой коллектив Вас поддержал почти единогласно. Почему?

Э.Н.: До сих пор не могу ответить на этот вопрос, ведь среди моих конкурентов были и бывший мэр Бобруйска Карпов, и главный экономист. Все они были опытнее и старше. Но, наверное, людей очень трудно обмануть. Если они видят человека, который хочет изменить ситуацию к лучшему и верит, что может это сделать, то выбирают его. А я тогда горел этим.

BOBR.BY: Были трудности на трикотажной фабрике?

Э.Н.: Долги, предприятие практически стояло, но мне за два года удалось рассчитаться со старыми задолженностями и за еще один год погасить кредит фабрики, который уже я взял.  

BOBR.BY: Выглядит как экономическое чудо. Как Вам это удалось?

Э.Н.: Это было ноу-хау. Прошло 25 лет с того времени, а схема рабочая. Только сейчас ей никто из промышленников не пользуется. А формула простая. Я поехал к итальянцам, с которыми работал еще Геурков, и предложил работать на них. Они с опаской, но согласились. Мы взяли кредиты и стали производить для немцев, голландцев, но главное для итальянской компании «Кампаньола», партнерами которой мы и стали.

BOBR.BY: В чем отличие от остальных клиентов?

Э.Н.: Мы получили исключительные права на реализацию в Беларуси их продукции. Это было 10 процентов от партии, которая производилась на нашей фабрике для Европы. К тому же, сырьё, красители, фурнитуру закупали и поставляли итальянцы. Мы же рассчитывались с ними через 60 дней, независимо от того, продали на 10-й день или 61-й. Таким образом, мы «сели» на их оборотные средства. Плюс «Бобруйсктрикотаж» получил доступ к маркетинговым исследованием «Кампаньолы»: что производить, где закупать сырье и какие у фирмы дизайнерские решения.

BOBR.BY: Почему именно итальянцы?

Э.Н.: Они меня вдохновили. У нас с основателем фирмы Джорджио Кампаньола состоялся однажды разговор, во время которого он мне сказал: «Эдуардо, проблема не произвести – проблема продать. А вы даже произвести не можете». Я ответил, что готов купить 70-80 процентов его товара. Это ли не показатель, что продукт будет продаваться. Почему мы не можем создать такую же классную продукцию? Джорджио пояснил: «Эдуардо, нужно родиться в Италии, смотреть картины Рафаэля, есть из красивой посуды. Мы привыкли все делать красиво, а вы – тяп-ляп, лишь бы как. У нас разная ментальность. И не скоро вы придете к этому. Невозможно построить независимость за 10-30 лет. Нет, пройдёт 100 лет, прежде чем вы дойдете до этого».

BOBR.BY: Но Вас такой ответ не устроил?

Э.Н.: Правильно. И мы смогли делать продукцию не хуже, чем у итальянцев, и продавать ее. Через несколько лет фабрика «Бобруйсктрикотаж» стала лучшей в отрасли.

BOBR.BY: Сейчас у предприятия есть проблемы. Почему?

Э.Н.: Многое зависит от директоров и их заместителей. Я пытался изменить это в 2008 году, когда произошел кризис. Вместе с председателями концернов «Беллесбумпром» и «Белгоспищепром» мы внесли предложение Сидорскому (Сергей Сидорский, премьер-министр Беларуси до 2010 года – прим. редакции), платить директорам и сотрудникам коммерческих служб  проценты от продаж. Тогда этот проект поддержали. Сегодня все уповают на то, что нужно поменять форму собственности на частную. Поверьте, государственные директора могут быть эффективными топ-менеджерами, если их мотивировать. Еще в Советские времена развивали систему стимулирования. Система была недоразвитой, но уже тогда понимали, что это двигатель прогресса.

BOBR.BY: Но государство сейчас вкладывает деньги не в продажи, а в модернизацию. В новостях только об этом и говорят.

Э.Н.: Перевооружение ради перевооружения? Сегодня не проблема купить продукцию Apple или классный производственный станок. Вопрос в другом –  какую он даст отдачу. Дали деньги, купили на них станок, который производит замечательный продукт, а он не востребован на рынке или его себестоимость превышает отпускную цену.

BOBR.BY: Так почему Вы баллотируетесь в депутаты?

Э.Н.: Голос промышленника должен быть услышан. Все сейчас говорят, стану депутатом, сделаю это, сделаю то. На всё нужны средства. А зарабатывать кто будет? На трату денег много ума не надо. Мы этому научились – тендеры и так далее.

BOBR.BY: Что Вы предлагаете?

Э.Н.: Во-первых, в экономической программе я бы инициировал отмену авансовых платежей при реализации продукции. Сегодня предприятия отгружают продукт чаще всего на реализацию,  с отсрочкой платежа, а вот налог платят сразу. На это нужны средства и руководитель идёт за кредитом (под проценты и немалые) в банк. Тогда «сверху» скажут – работай по предоплате. Но, уважаемые, кто заплатит вперед за наши МАЗы, тракторы, фанеру или покрышки?

BOBR.BY: Как Вы относитесь к коррупционным преступлениям?

Э.Н.: Считаю, что за экономические преступления нужно наказывать экономически, а не в тюрьму сажать. Если человек украл 100 рублей, пусть  заплатит 500. А чтобы не убежал, на него нужно надеть электронный браслет. И не выпускать из города, пусть отрабатывает: подметает улицу, таксует или что-то еще.

BOBR.BY: Раз речь зашла о наказании за преступления. Как Вы относитесь к смертной казни?

Э.Н.: Сложный вопрос. С точки зрения развития демократии, конечно, никто не имеет права лишать человека жизни. Не мы ее давали, не нам ее забирать. А судьи кто? А если ошибка? С другой стороны, вдруг убили твоего родственника, и ты точно знаешь, кто убийца. Почему его не должны лишить жизни в ответ? И я себе говорю, что смерть слишком простое наказание. Если доказана вина человека, он должен сидеть пожизненно, никаких помилований.

BOBR.BY: Депутат должен отстаивать интересы своих избирателей?

Э.Н.: Конечно должен. Но этот вопрос очень не простой.... Сейчас мы выбираем народных избранников в Палату представителей – это законодательный орган. Такой же, как и президент. В первую очередь эти люди должны писать законы. Как я уже говорил, некоторые из них нужно изменить.

BOBR.BY: Например, «закон об отсрочках»?

Э.Н.: Например. Или возьмём пенсионную реформу. Точно скажу,  не могу простить ни одному депутату предыдущего созыва, что они увеличили мне пенсионный возраст. Эту проблему всего лишь приглушили. Завтра мы вообще не сможем выйти на пенсию, потому что не успеем дожить до нее. Возрастной порог будет увеличиваться и увеличиваться. А ведь можно было поступить иначе. Взять международный кредит, для реформирования пенсионной системы. Для того, чтобы не платить за наших родителей, как это происходит сейчас, а начать платить за себя! Тогда бы, как во всем цивилизованном мире, каждый сам зарабатывал на свою пенсию, а государство помогало бы социально незащищенным, инвалидам, сиротам, одиночкам. Вот я работал министром, потом возглавлял филиал нефтяной компании в России, получал 10 000 рублей, а пенсия у меня будет 400. В это же время госслужащим будут платить 700-800. Чем их труд серьезней, многогранней и весомей работы руководителя целой отрасли? Я представляю Республиканскую партию труда и справедливости. Я за справедливость. Мы должны получать соответствующую пенсию.

BOBR.BY: Так все же, депутаты должны учитывать мнение белорусов при принятии законов? Приведу опять пример с «законом об отсрочках». Общество было возмущено…

Э.Н.: Да, у меня тоже сына забрали из аспирантуры. Но приведу пример, знаете ли вы депутата от своего округа, общаетесь с ним? Есть ли у вас обратная связь? Депутаты спрашивают ваше мнение? Нет. Я предлагаю радикально изменить систему. Начнём с меня. Я бы открыл юридическую консультацию от депутата в Бобруйске, где юрист (помощник депутата – прим. редакции) будет объяснять людям, как решить ту или иную проблему. Ведь человек порой даже не знает, куда «постучаться», к кому обратиться. Кроме того, я создал telegram-канал «НАРЫШКИН LIVE».

BOBR.BY: И с какой целью?

Э.Н.: Обратная связь с избирателями. Он будет функционировать, если я стану депутатом, потому что только в этом случае статус позволит реально решать проблемы людей. В режиме онлайн я буду собирать вопросы и вместе с помощником отвечать на них. Например, «Эдуард Михайлович, когда будут сделаны дороги?» Мы обратимся в горисполком, а после опубликуем ответ. Статус депутата имеет очень большой вес, а значит, и telegram-канал будет пользоваться популярностью. Я предлагаю публичность и открытость. Мне нечего скрывать. Также буду прислушиваться к мнению людей при принятии закона.

BOBR.BY: Каким бы Вы хотели увидеть Бобруйск в обозримом будущем?

Э.Н.: Прежде всего, нужно закончить реконструкцию детской больницы.

Также в моей программе есть пункт строительства бюджетного (не на частной основе) диагностического центра. Порой бобруйчанам для того, чтобы сделать МРТ, нужно ехать в Минск или Могилев. Это с точки зрения здравоохранения.

Если про ЗОЖ: в Бобруйске обязательно нужно построить очень хороший бассейн. В идеале еще и аквапарк. Это новые рабочие места и развитие сферы услуг. Чтобы бобруйчане и зарабатывали в городе, и могли потратить эти деньги, например, на развлечения.

Также Бобруйск год назад, проведя Би-2 Fest, доказал, что может принять  более 100 тысяч человек. Значит, если сделать здесь площадку и освободить от республиканских налогов на 10 лет все фестивали, которые будут проводиться в городе, огромное количество продюсерских компаний и артистов приедет из-за такого бонуса. Также это отличный вариант заработка для горожан: такси, общепит и так далее.

И еще я хотел бы, чтобы в Бобруйске восстановили университет, который готовил бы экономистов, управленцев, юристов, чтобы молодежь не уезжала из Бобруйска. И тогда можно будет сказать, что «Бобруйск – город для жизни». А так это пока лозунг.

Конечно, это не значит, что сейчас ничего не делается. Очень много построили, отремонтировали и восстановили. Впервые за 20 лет заасфальтировали улицу Каменского, благоустраиваются дворы. Это всё заслуга органов исполнительной власти.